1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

选项：

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案：

ACE

解析：

暂无解析

1、【题目】在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。

选项：

A.办理土地征用手续

B.解决拆迁补偿问题

C.平整施工场地

D.提供非夜间施工照明设施

E.办理施工场地环境保护手续

答案：

ABC

解析：

暂无解析

1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。

选项：

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案：

BCD

解析：

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。

1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

选项：

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

答案：

ADE

解析：

咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括：咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错，因为业主才是项目管理的中心。

1、【题目】矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

选项：

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

答案：

BCE

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括（）。

选项：

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

选项：

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案：

BDE

解析：

暂无解析

1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。

选项：

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案：

CE

解析：

暂无解析

1、【题目】建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

选项：

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案：

BDE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。

选项：

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适，信息太多

E.个性问题

答案：

ABCE

解析：

发送者障碍主要表现在：1)语言障碍;2)发送者个人问题;3)心理或个性问题。