1、【题目】工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。
选项:
A.规格明确
B.工程建设期无污染及公害
C.工程项目有社会效益
D.有很高的利润率
E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理
答案:
BCE
解析:
社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良。价格合理。
1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
选项:
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
答案:
BDE
解析:
暂无解析
1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。
选项:
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
答案:
BCD
解析:
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助,其管理幅度就应小一些。
1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有()。
选项:
A.CM经理与业主为合同关系
B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
答案:
ABDE
解析:
CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是,该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。
1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。
选项:
A.评估
B.可行性研究
C.初步设计
D.施工图设计
E.征地
答案:
CDE
解析:
暂无解析
1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。
选项:
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
答案:
ACDE
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。
选项:
A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用
C.起点节点没有内向箭线
D.终点节点没有内向箭线
E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示
答案:
ABCE
解析:
暂无解析
1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有()。
选项:
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.直接作用于工程项目实体
C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D.管理内容视委托情况而变化
E.职业的规范性
答案:
ADE
解析:
咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错,因为业主才是项目管理的中心。
1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括()。
选项:
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
答案:
ABCE
解析:
暂无解析
1、【题目】在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。
选项:
A.办理土地征用手续
B.解决拆迁补偿问题
C.平整施工场地
D.提供非夜间施工照明设施
E.办理施工场地环境保护手续
答案:
ABC
解析:
暂无解析
1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。
选项:
A.信息
B.经济
C.技术
D.组织
E.人际关系
答案:
CDE
解析:
暂无解析
1、【题目】
下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。
选项:
A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用
C.起点节点没有内向箭线
D.终点节点没有内向箭线
E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示
答案:
ABCE
解析:
暂无解析