当前位置 :
《下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。》相关单选题
更新时间:2024-03-28 16:11:27

1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

选项:

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。

选项:

A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营

C.工作环境优良,人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

答案:

B

解析:

生产运营部门──按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营。

1、【题目】保证项目产品功能特性的过程是()。

选项:

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括()。

选项:

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

答案:

C

解析:

工程项目质量管理的特点包括:1 工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广, 风险多; 3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。

1、【题目】下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

选项:

A.施工工艺落后

B.合同风险

C.施工安全措施不当

D.未考虑地质条件

答案:

B

解析:

合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险,属于施工技术风险。对于这个考点,建议考生采用排除法记忆,重点记忆技术风险,因为技术风险包含的内容较少,容易记忆,除外的就是非技术风险。

1、【题目】下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()。

选项:

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。

选项:

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案:

B

解析:

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。

选项:

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

答案:

C

解析:

要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,这体现了工程项目的()。

选项:

A.复杂性

B.唯一性

C.整体性

D.明确性

答案:

B

解析:

虽然从事一种产品或服务的单位很多,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别,都涉及到某些以前没有做过的事情,所以它总是唯一的。

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整; ②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。

选项:

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

选项:

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目质量管理的特点不包括()。

选项:

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

答案:

C

解析:

工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。

1、【题目】属于项目式组织结构优点的是()。

选项:

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().

选项:

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为()

选项:

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

答案:

D

解析:

暂无解析

我查吗专稿内容,转载请注明出处
不够精彩?
最新更新
精品分类
我查吗(wochama.com)汇总了汉语字典,新华字典,成语字典,组词,词语,在线查字典,中文字典,英汉字典,在线字典,康熙字典等等,是学生查询学习资料的好帮手,是老师教学的好助手。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
电话:  邮箱:
Copyright©2009-2021 我查吗 wochama.com 版权所有 闽ICP备2021002822号-4