1、【题目】工程项目设计应在项目（）阶段完成。

选项：

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案：

B

解析：

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

选项：

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

答案：

B

解析：

定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。

1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

选项：

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。

选项：

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

选项：

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

选项：

A.建设

B.施工

C.监理

D.设计

答案：

B

解析：

施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

1、【题目】在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.

选项：

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。

选项：

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

答案：

C

解析：

要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。

选项：

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

答案：

A

解析：

进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。

1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

选项：

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。

选项：

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。

选项：

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

答案：

B

解析：

由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。

选项：

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

选项：

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。

选项：

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

答案：

B

解析：

生产运营部门──按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。