1、【题目】下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。

选项：

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

选项：

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

选项：

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

答案：

B

解析：

定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。

1、【题目】在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.

选项：

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。

选项：

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

答案：

A

解析：

进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。

1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

选项：

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。

选项：

A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算

B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标

C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目

D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

答案：

B

解析：

由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。

选项：

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

选项：

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

选项：

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

选项：

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

选项：

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

答案：

B

解析：

定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。

1、【题目】下列关于 PRINCE2的说法，错误的是（）。

选项：

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

答案：

C

解析：

PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。