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建筑工程咨询工程师项目组织与管理单选题
更新时间:2024-04-28 07:47:04

1、【题目】工程项目范围定义一般采用()方法。

选项:

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。

选项:

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

答案:

B

解析:

工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。

1、【题目】在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

选项:

A.每部分投资均衡

B.便于命名

C.可作为独立的交付成果

D.专业分工明确

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

选项:

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

选项:

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

选项:

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

答案:

D

解析:

暂无解析

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