1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
选项:
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
选项:
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。
选项:
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
选项:
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】下列选项, 不属于费用计划的编制依据的是()。
选项:
A.费用估算
B.项目进度计划
C.WBS
D.进度报告
答案:
D
解析:
费用计划的编制依据包括:费用估算、WBS、项目进度计划。
1、【题目】工程项目范围定义一般采用()方法。
选项:
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。
选项:
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
答案:
B
解析:
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。