1、【题目】下列对建设工程归档文件的要求中，属于质量要求的有()。

选项：

A.符合国家有关的技术规范、标准和规程

B.同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长

C.同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级

D.内容真实、准确，与工程实际相符

E.应采用耐久性强的书写材料

答案：

ADE

解析：

暂无解析

1、【题目】项目监理机构编制的工程质量评估报告应包括的内容有（）。

选项：

A.工程参建单位

B.工程质量验收情况

C.竣工验收情况

D.监理工作经验与教训

E.工程质量事故处理情况

答案：

ABE

解析：

本题考查的是建设工程监理主要文件资料分类及编制要求。工程质量评估报告的主要内容：(1)工程概况;(2)工程参建单位; (3)工程质量验收情况;(4)工程质量事故及其处理情况; (5)竣工资料审查情况; (6)工程质量评估结论。

1、【题目】下列关于承发包模式优点的说法中，属于平行承发包模式优点的行( ) 。

选项：

A.有利于缩短工期

B.利于质量控制

C.合同关系简单

D.有利于业主选择承建单位

E.有利于投资控制

答案：

ABE

解析：

暂无解析

1、【题目】项目监理机构编制的见证取样实施细则应包括的内容有（）。

选项：

A.见证取样方法

B.见证取样范围

C.见证人员职责

D.见证工作程序

E.见证试验方法

答案：

ABCD

解析：

本题考查的是见证取样。总监理工程师应督促专业(材料)监理工程师制定见证取样实施细则，细则中应包括材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容。

1、【题目】下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有()。

选项：

A.提出开工报告

B.确定工程监理中标单位

C.组织项目后评估

D.提出项目竣工验收申请报告

E.组织项目试生产和单项工程预验收

答案：

BCE

解析：

暂无解析

1、【题目】损失控制计划系统中的灾难汁划，应至少包含( ) 等内容。

选项：

A.安全撤离现场人员方案

B.援救及处理伤亡人员方案

C.控制事故发展和减少资产损害措施

D.调整施千进度计划方案

E.调整材料和设备采购计划方案

答案：

ABC

解析：

暂无解析

1、【题目】矩阵制监理组织形式的优点有（）。

选项：

A.部门之间协调工作量小

B.有利于监理人员业务能力的培养

C.有利于解决复杂问题

D.具有较好的适应性

E.具有较好的机动性

答案：

BCDE

解析：

本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

1、【题目】根据《合同法》，关于要约的说法，正确的有（）。

选项：

A.拒绝要约的通知到达要约人，该要约失效

B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人，要约可撤销

C.受要约人对要约的内容只要做出变更，该要约即失效

D.承诺期限届满，受要约人未做出承诺，该要约继续有效

E.要约人依法撤销要约，该要约失效

答案：

ABE

解析：

撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

要约不得撤销的情形包括：

①要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销;

②受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作。

要约失效的情形包括：

①拒绝要约的通知到达要约人;

②要约人依法撤销要约;

③承诺期限届满，受要约人未作出承诺;

④受要约人对要约的内容作出实质性变更。

1、【题目】根据《建设工程监理规范》 ，属于监理员职责的有（）。

选项：

A.检查工序施工结果

B.参与验收分部工程

C.进行见证取样

D.进行工程计量

E.参与整理监理文件资料

答案：

AC

解析：

本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。监理员职责：

(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;

(2)进行见证取样;

(3)复核工程计量有关数据;

(4)检查工序施工结果;

(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

1、【题目】下列工作流程中，监理工作涉及的有（）。

选项：

A.分包单位招标选择流程

B.质量三检制度落实流程

C.隐蔽工程验收流程

D.质量问题处理审核流程

E.开工审核工作流程

答案：

CDE

解析：

本题考查的是监理实施细则主要内容。监理工作涉及的流程包括：开工审核工作流程、施工质量控制流程、进度控制流程、造价(工程量计量)控制流程、安全生产和文明施工监理流程、测量监理流程、施工组织设计审核工作流程、分包单位资格审核流程、建筑材料审核流程、技术审核流程、工程质量问题处理审核流程、旁站检查工作流程、隐蔽工程验收流程、工程变更处理流程、信息资料管理流程等。