1、【题目】项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:_______。

选项：

A.文件记录

B.反馈

C.成本

D.消除障碍

答案：

A

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1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。

选项：

A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

答案：

B

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1、【题目】在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?

选项：

A.职能群组之间的冲突

B.以职能为导向的观念思想

C.负责整个项目的中央集权的出现

D.跨职能活动的整合困难

答案：

C

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1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户 提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝 或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。

选项：

A.合同管理

B.需求基线管理

C.文档管理

D.过程管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为 9个月，即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有 5个模块，并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?

选项：

A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

答案：

C

解析：

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1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是：

选项：

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

答案：

D

解析：

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