1、【题目】W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此, W 公司进行 了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
选项:
A.对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标
B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期
C.有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件
D.W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。
答案:
D
解析:
解析
根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定:中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。可知,选项D是不符合招标投标法要求的。
1、【题目】发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的
选项:
A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
C.项目章程应当由项目发起人发布
D.项目经理应在制定项目章程后再任命
答案:
D
解析:
解析
制定项目章程的工具和技术包括专家判断。项目章程是正式批准一个项目的文档、或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。答案是选项D。
1、【题目】关于变更控制委员会( CCB)的描述,不正确的是( )。
选项:
A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()
选项:
A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()
选项:
A.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题
B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退
D.冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】某公司按照项目核算成本, 在针对某化工厂信息化咨询项目中, 需进行 10 天的驻场研究, 产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元,入工资结算;③顾问如 需进入生产车间, 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类, 上述三类成本应分别列入()
选项:
A.①间接成本②直接成本③可变成本
B.①直接成本②直接成本③固定成本
C.①直接成本②间接成本③固定成本
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准,由此而产生的质量成本属于()。
选项:
A.纠错成本
B.预防成本
C.评估成本
D.缺陷成本
答案:
B
解析:
解析
该题的选项为“ B. 预防成本”。
1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项:
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】关于干系人管理的描述。不正确的是 : ()。
选项:
A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()
选项:
A.10
B.11
C.13
D.14
答案:
D
解析:
暂无解析