建筑工程〖项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。〗相关多选题-我查吗考试

1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

选项：

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

答案：

CDE

解析：

暂无解析

1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出（）等方面的结论和建议。

选项：

A.是否贷款

B.贷款方式

C.贷款额度

D.贷款担保

E.还款方式

答案：

ACE

解析：

银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。

1、【题目】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。

选项：

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适，信息太多

E.个性问题

答案：

ABCE

解析：

发送者障碍主要表现在：1)语言障碍;2)发送者个人问题;3)心理或个性问题。

1、【题目】下列沟通问题中，（）属于发送者的障碍。

选项：

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适，信息太多

E.个性问题

答案：

ABCE

解析：

发送者障碍主要表现在： 1)语言障碍; 2)发送者个人问题; 3)心理或个性问题。

1、【题目】下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

选项：

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。

选项：

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

答案：

ABCD

解析：

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

选项：

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案：

ACE

解析：

暂无解析

1、【题目】影响项目组织的社会因素包括（）。

选项：

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

答案：

BDE

解析：

其中社会因素包括：

(1)国际通行的项目管理方法与惯例;

(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;

(3)项目规模与项目技术复杂性;

(4)项目的经济合同关系与形式;

(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。

1、【题目】

为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

选项：

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有（）。

选项：

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案：

ABDE

解析：

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理，因而设计者可听取CM经理的建议，预先考虑施工因素，改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资。需要注意的是，该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有（）。

选项：

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案：

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。

选项：