1、【题目】项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?
选项:
A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利
答案:
A
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1、【题目】关于操练与练习型软件的教学反馈,说法正确的是()
选项:
A.反馈时直接指出正误
B.采用图像和声响形式的反馈效果比文字反馈好
C.要提供即时的反馈
D.整个操练和练习的教学活动完成以后,不必对学生的进步情况做出反馈与分析
答案:
C
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1、【题目】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。
选项:
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制定过程、计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后,再制定项目计划
D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案:
B
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。
选项:
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案:
C
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1、【题目】大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:
选项:
A.员工不够小心谨慎
B.缺乏对员工的激励
C.缺乏来自管理层的关注
D.需求规格错误
答案:
C
解析:
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1、【题目】课程中提到从几何画板中抓取图片插入到PPT中所采用的快捷键是什么?
选项:
A.Ctrl+C
B.PrtSC
C.Ctrl+X
D.F5
答案:
B
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1、【题目】在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大?
选项:
A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定
答案:
B
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1、【题目】在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准,识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动,以核实是否按正确质量要素进行检验
选项:
A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实
答案:
C
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1、【题目】张老师发现最近学生在复习与总结课上有看手机玩微博的现象,下列行为比较可取的是
选项:
A.漠视不理
B.没收手机,通告家长
C.言语或身体言语警示
D.因势利导,让学生用微博晒出自己的复习思路与成果
答案:
D
解析:
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