1、【题目】()不属于项目团队建设的工具和技巧。

选项：

A.事先分派

B.培训

C.集中办公

D.认可和奖励

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于 UML (Unified Modeling Language ，统一 建模语言)的叙述中，不正确的是：()

选项：

A.UML适用于各种软件开发方法

B.UML适用于软件生命周期的各个阶段

C.UML不适用于迭代式的开发过程

D.UML不是编程语言

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的 情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。

选项：

A.100

B.90

C.80

D.75

答案：

C

解析：

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1、【题目】Android可与哪个应用无缝结合

选项：

A.google应用

B.APPstore

C.windowsphone应用

D.mac应用

答案：

A

解析：

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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

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1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。

选项：

A.合同管理

B.需求基线管理

C.文档管理

D.过程管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为：

选项：

A.项目管理包含设定组织目标

B.项目通常是在矩阵管理环境中进行

C.项目经理的职责是由企业的目标而定

D.所有的项目都应强调以目标为中心

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

选项：

A.项目和范围的目标

B.产品或服务的需求和特点

C.项目需求和交付物

D.项目计划网络图

答案：

D

解析：

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1、【题目】教师应根据教学目的、教学类型等因素合理选择技术支持工具与资源，下列工具与资源较适合用于讲授型教学的是

选项：

A.Prezi

B.wiki

C.问卷反馈系统

D.云盘

答案：

A

解析：

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1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准：

选项：

A.完成项目活动的计划程序

B.在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险

C.关键路线法

D.在系统的开发过程中，重新查看风险的变化

答案：

C

解析：

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1、【题目】“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队

选项：

A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述

B.制定了很好的工作分解结构WBS

C.对项目后期要做的工作的初步描述

D.质量控制方法

答案：

C

解析：

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1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。

选项：

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】项目管理黄金三角约束是指：

选项：

A.时间、资源、目标

B.时间、成本、质量

C.时间、范围、成本

D.时间、范围、客户满意度

答案：

C

解析：

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1、【题目】下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?

选项：

A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内

B.质量只能通过完全的检验来加以改进

C.改进的质量省钱而且增加生意

D.质量是以客户为中心导向的

答案：

B

解析：

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1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

选项：

A.工作包

B.工作任务

C.账户码

D.整合点

答案：

A

解析：

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