1、【题目】范围规划的一个重要部份是 : 对于怎样识别和分类范围变更 , 需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于 :

选项：

A.合同的工作分解结构WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。

选项：

A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

答案：

B

解析：

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1、【题目】以下不属于项目学习的特点的是

选项：

A.学生是学习的中心

B.项目学习目标与课程标准一致

C.学习项目与现实社会、生活相关

D.开展是否成功依据于学生生成的项目学习成果

答案：

D

解析：

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1、【题目】及时制造(JustInTime)概念是：

选项：

A.零缺陷（ZeroDefect）

B.零库存（ZeroInventory）

C.100%检查（100%Inspection）

D.属性抽样（AttributeSampling）

答案：

B

解析：

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1、【题目】项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为：

选项：

A.项目管理包含设定组织目标

B.项目通常是在矩阵管理环境中进行

C.项目经理的职责是由企业的目标而定

D.所有的项目都应强调以目标为中心

答案：

D

解析：

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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用 信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。()一 般不属于企业信息信息化的范畴。

选项：

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案：

D

解析：

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1、【题目】工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认

选项：

A.时间，进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

选项：

A.项目和范围的目标

B.产品或服务的需求和特点

C.项目需求和交付物

D.项目计划网络图

答案：

D

解析：

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1、【题目】制定项目成本概算的三个最通常的技术是 :

选项：

A.预算式、团队式的和参数式

B.类比式、自上而下式和自下而上式

C.类比式、参数式和直接式

D.类比式、参数式和自下而上式

答案：

D

解析：

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1、【题目】为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

选项：

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度最大的活动

答案：

C

解析：

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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

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