1、【题目】以下都是分解WBS的必要活动，除了

选项：

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

D.编制WBS词典的详细内容

答案：

D

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1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

选项：

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

答案：

C

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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项：

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案：

D

解析：

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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

选项：

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

答案：

D

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1、【题目】在正式范围核查 (scope verification) 过程中使用的以下工具中何种最有用?

选项：

A.项目审查。

B.趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

答案：

A

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1、【题目】UML2.0中共包括14种图，其中()属于交互图。

选项：

A.类图

B.定时图

C.状态图

D.对象图

答案：

B

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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括()

选项：

A.自然事件风险和人为事件风险

B.软件系统风险和软件过程风险

C.项目管理风险和应用风险

D.功能风险和效率风险

答案：

D

解析：

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