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中级软考信息系统管理工程师单选题
更新时间:2024-04-20 11:35:34

1、【题目】工作坊中活动设计分为横向设计以及?

选项:

A.系统设计

B.方法设计

C.纵向设计

D.评价设计

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段 , 通常要作出自制或外购的决策 ?

选项:

A.合同要求

B.合同邀标

C.探标

D.合同授予

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序:

选项:

A.范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计

B.范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计

C.范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计

D.活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】网络学习空间不包括以下哪个模块()

选项:

A.互动交流

B.休闲娱乐

C.信息与通知

D.分享信息

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

选项:

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】()不能保障公司内部网络边界的安全

选项:

A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙

B.公司以外网络上用户要访问公司网时,使用认证授权系统

C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器

D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目管理黄金三角约束是指:

选项:

A.时间、资源、目标

B.时间、成本、质量

C.时间、范围、成本

D.时间、范围、客户满意度

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入 /产出进行对比分析, 以确定项目的收益率和投资回收期等。

选项:

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】关于操练与练习型软件的教学反馈,说法正确的是()

选项:

A.反馈时直接指出正误

B.采用图像和声响形式的反馈效果比文字反馈好

C.要提供即时的反馈

D.整个操练和练习的教学活动完成以后,不必对学生的进步情况做出反馈与分析

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

选项:

A.关键路线法(CPM)

B.工作分解结构(WBS)

C.计划评审技术(PERT)

D.前导图法(POM)

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】课程中讲述利用几何画板动态展示变化过程,便于学生

选项:

A.看得比较清楚

B.熟悉题目的变化方式

C.感受并建立动态的数学活动经验

D.课后较好地完成作业

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须:

选项:

A.具有关于产品的适当技术和知识

B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员

C.拥有自动化的项目管理信息系统

D.每周举行一次项目进展评估会议

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】下列哪一项不属于现代质量保证的原则 ?

选项:

A.使工人对质量问题负责

B.零缺陷方案计划

C.连续的改进

D.质量成本

答案:

A

解析:

暂无解析

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