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建筑工程项目组织与管理多选题
更新时间:2024-04-26 04:49:55

1、【题目】正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

选项:

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

答案:

BCE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有()。

选项:

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案:

ABDE

解析:

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是,该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。

选项:

A.业主方应负责试运行现场的准备工作

B.承包方负责落实原材料的供应

C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格

D.试运行一般分阶段进行

E.试运行工作应由业主方组织进行

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

选项:

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案:

BD

解析:

暂无解析

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