1、【题目】项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须()后才能方便操作。

选项：

A.制定风险管理计划

B.风险识别

C.风险定性分析

D.风险定量分析

答案：

D

解析：

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1、【题目】依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。

选项：

A.走查

B.审计

C.认证

D.鉴定

答案：

A

解析：

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1、【题目】IP 协议属于()。

选项：

A.物理层协议

B.传输层协议

C.网络层协议

D.应用层协议

答案：

C

解析：

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1、【题目】《计算机信息系统安全保护等级划分准则》规定了计算机系统安全保护能力的 5 个等级。其 , 按照() 的顺序从左到右安全能力逐渐增强

选项：

A.系统审计保护级、结构化保护级、安全标记保护级

B.用户自主保护级、访问验证保护级、安全标记保护级

C.访问验证保护级、系统审计保护级、安全标记保护级

D.用户自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标， 这体现了项目管理的()特点。

选项：

A.多目标性

B.层次性

C.系统性

D.优先性

答案：

A

解析：

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1、【题目】某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分 : ①项目背景和概述②市场前景分析③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析⑦可行性研究报告结论

选项：

A.风险分析、项目计划

B.风险分析、项目评估方法

C.市场需求预测、项目计划

D.市场需求预测、项目评估方法

答案：

A

解析：

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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

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1、【题目】在正式范围核查 (scope verification) 过程中使用的以下工具中何种最有用?

选项：

A.项目审查。

B.趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

答案：

A

解析：

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1、【题目】某软件的工作量是 20000 行, 由 4 人组成的开发小组开发 , 每个程序员的生产效率是 5000 行/ 人月, 每对程序员的沟通成本是 250 行 / 人月, 则该软件需要开发 () 月

选项：

A.1

B.1.04

C.1.05

D.1.08

答案：

D

解析：

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1、【题目】()是项目干系人管理的主要目的

选项：

A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计

B.避免项目干系人提出不一致的要求

C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价

D.避免项目干系人在项目管理出现严重分歧

答案：

D

解析：

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1、【题目】现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特点。

选项：

A.多目标性

B.层次性

C.系统性

D.优先性

答案：

A

解析：

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1、【题目】行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是

选项：

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输入

D.指导与管理项目执行的输入

答案：

D

解析：

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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一 的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

选项：

A.帕累托图

B.检查表

C.风险类别

D.概率影响矩阵

答案：

C

解析：

暂无解析