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建筑工程咨询工程师项目组织与管理多选题
更新时间:2024-03-29 00:29:19

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

选项:

A.评估

B.可行性研究

C.初步设计

D.施工图设计

E.征地

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。

选项:

A.规格明确

B.工程建设期无污染及公害

C.工程项目有社会效益

D.有很高的利润率

E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理

答案:

BCE

解析:

社会公众的期望和要求有:工程建设期无污染及公害,在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响,工程项目有社会效益,产出品或提供的服务质量优良。价格合理。

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