1、【题目】下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是()

选项：

A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥

B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享

C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快

D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】2017 年 11 月 27 日，国务院正式印发《关于深化“互联网 +先进制造业”发展工业互联网的指导意见》以下简称“ 《意 见》”)。该《意见 ) 指出: 工业互联网通过系统构建网络、平台、 ()三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络 基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式，是推进制造强国和网络强国建设的重要基础， 是全面建成小康社会和 建设社会主义现代化强国的有力支撑。

选项：

A.开放

B.融合

C.安全

D.流程

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】软件的质量是指()。

选项：

A.软件的功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性

B.软件的功能和性能

C.用户需求的满意度

D.软件特性的总和，以及满足规定和潜在用户需求的能力

答案：

D

解析：

解析

答案是“ D.”，国际标准 ISO14598 给出的“软件质量”的定义是：软件特性的总和，软件满足规定或潜 在用户需求的能力

1、【题目】关于信息系统设计的描述，正确的是：()。

选项：

A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一

B.确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解

C.系统架构设计对设备选型起决定作用

D.设备选型与法律制度无关

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。

选项：

A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案：

B

解析：

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。控制点，即里程碑。里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】关于对象、类、继承、多态的描述，不正确的是：()。

选项：

A.对象包含对象标识、对象状态和对象行为三个基本要素

B.类是对象的实例，对象是类的模板

C.继承是表示类之间的层次关系

D.多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式

答案：

B

解析：

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1、【题目】某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用()。

选项：

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.总价合同

D.委托合同

答案：

C

解析：

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该题的选项为“ C.总价合同”，以避免自己的成本超支

1、【题目】在用例设计中，可以使用 UML 中的 ()来描述用户和系统之间的交互，说明系统功能行为。

选项：

A.序列图

B.构件图

C.类图

D.部署图

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】下列测试方法中， ()均属于白盒测试的方法。

选项：

A.语句覆盖法和边界值分析法

B.条件覆盖法和基本路径测试法

C.边界值分析法和代码检查法

D.等价类划分和错误推测法

答案：

B

解析：

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1、【题目】软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()

选项：

A.项目计划书

B.需求文档

C.程序代码

D.会议记录

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括()。

选项：

A.确定需要纳入配置管理的配置项

B.确定配置项的获取时间和所有者

C.为识别的配置项分配唯一的标识

D.对识别的配置项进行审计

答案：

D

解析：

解析

该题的选项为“ D. 对识别的配置项进行审计”。

1、【题目】项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用()领导方式更有效。

选项：

A.民主型

B.部分授权

C.放任型

D.指导型

答案：

D

解析：

暂无解析