1、【题目】项目管理黄金三角约束是指:
选项:
A.时间、资源、目标
B.时间、成本、质量
C.时间、范围、成本
D.时间、范围、客户满意度
答案:
C
解析:
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1、【题目】项目容易受到风险的影响,这是因为:
选项:
A.莫菲(Muphy)规则阐述到:“如果一件事情可能会出问题,它就会出问题”
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
答案:
B
解析:
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1、【题目】通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真,以下不属于利用技术为学生创设情境的是()
选项:
A.借助多媒体展示图片、播放声音和视频
B.借助谷歌地图等电子地图软件创设任务情境的时间和地点
C.利用多媒体设备呈现文字材料
D.借助适合的APP为学生创设需要的情境
答案:
C
解析:
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的 情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。
选项:
A.100
B.90
C.80
D.75
答案:
C
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1、【题目】智能制造是制造技术发展的必然趋势,从理论上来讲, ()是智能制造的核心
选项:
A.制造机器人
B.CPS
C.互联网
D.3D打印
答案:
B
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1、【题目】()主要指能力倾向、个性特征、性别、兴趣爱好等方面的差异。
选项:
A.学习差异
B.学习需要
C.异质
D.同质
答案:
C
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1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?
选项:
A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择
答案:
D
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1、【题目】风险应对措施的种类有哪些?
选项:
A.技术的、市场的、财务的、人力的
B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制
C.避免、减轻、接受
D.避免、保留、控制、偏离
答案:
C
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1、【题目】你正改造你的厨房,决定为这件工作设计工作流程图表。在壁橱完工前必须购买到厨房设备。在这个例子里,这种关系属于
选项:
A.工作开端到工作结束
B.工作结束到工作开端
C.工作开端到工作开端
D.工作结束到工作结束
答案:
D
解析:
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1、【题目】项目文档是:
选项:
A.项目产品的文档化
B.关于项目的教训
C.一整套有索引的项目记录
D.只对组织中最重要,最复杂的项目进行
答案:
C
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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类,其中不包括()
选项:
A.自然事件风险和人为事件风险
B.软件系统风险和软件过程风险
C.项目管理风险和应用风险
D.功能风险和效率风险
答案:
D
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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系统。
选项:
A.信息资源、信息用户和规章制度
B.信息资源、规章制度
C.信息用户、规章制度
D.信息资源、信息用户和场地机房
答案:
A
解析:
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1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件()的过程
选项:
A.数据和控制流
B.架构和接口
C.对象模型
D.数据模型
答案:
B
解析:
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1、【题目】产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本:
选项:
A.内部缺陷成本(InternalFailureCost)
B.评估成本(AppraisalCost)
C.外部缺陷成本(ExternalFailureCost)
D.客户满意成本(CustomerSatisfaction)
答案:
C
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1、【题目】及时制造( Just In Time )概念是:
选项:
A.零缺陷(ZeroDefect)
B.零库存(ZeroInventory)
C.100%检查(100%Inspection)
D.属性抽样(AttributeSampling)
答案:
B
解析:
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