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中级软考〖甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门,但甲完成在先,乙完成在后。依据专利法规定,()。〗相关单选题
更新时间:2024-03-28 23:14:49

1、【题目】甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门,但甲完成在先,乙完成在后。依据专利法规定,()。

选项:

A.甲享有专利申请权,乙不享有

B.甲不享有专利申请权,乙享有

C.乙都享有专利申请权

D.甲、乙都不享有专利申请权

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目管理黄金三角约束是指:

选项:

A.时间、资源、目标

B.时间、成本、质量

C.时间、范围、成本

D.时间、范围、客户满意度

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】你是公司年度春游活动的项目经理。你制定了所有活动计划,包括活动时间和租用户外运动场所。现在离春游活动日还有两天,天气预报告知在活动当天下午将有阵雨。你租了帐篷以防风险发生。这是运用了风险应对规划中哪个工具和技术?

选项:

A.被动接受

B.应急规划

C.回避

D.转移

答案:

B

解析:

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1、【题目】项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?

选项:

A.材料单

B.甘特图

C.箭线网络图

D.工作分解结构

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】通常,项目预算的大部分花在:

选项:

A.项目计划开发

B.项目计划实施

C.变更控制

D.项目立项

答案:

B

解析:

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1、【题目】合作学习对一下哪项来说是有效的教学策略

选项:

A.加深内容知识

B.开发新技能

C.解决复杂问题

D.上述全部选项

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是:

选项:

A.适当通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取赞助人和客户的正式认可

D.准备绩效报告

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】项目文档是:

选项:

A.项目产品的文档化

B.关于项目的教训

C.一整套有索引的项目记录

D.只对组织中最重要,最复杂的项目进行

答案:

C

解析:

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1、【题目】在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户 提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝 或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。

选项:

A.合同管理

B.需求基线管理

C.文档管理

D.过程管理

答案:

A

解析:

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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项:

A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件?

选项:

A.邀请出价

B.信息请求

C.报价请求

D.谈判邀请

答案:

B

解析:

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1、【题目】范围规划的一个重要部份是 : 对于怎样识别和分类范围变更 , 需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于 :

选项:

A.合同的工作分解结构WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:_______。

选项:

A.文件记录

B.反馈

C.成本

D.消除障碍

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:

选项:

A.员工不够小心谨慎

B.缺乏对员工的激励

C.缺乏来自管理层的关注

D.需求规格错误

答案:

C

解析:

暂无解析

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